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    合肥高科2021年度優秀表彰大會
    發布時間:2022-01-26 瀏覽:
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    窗外兩三點雨,瘦風直面犀利。時光飛逝,歲月如梭,轉眼間忙碌的2021年已過去,充滿期待的2022年向我們姍姍走來。在這新舊交替之際,也是付出見證回報的時刻。過去的一年,收割碩果累累、創下豐收業績,新的一年,孕育新的目標和希望,勤勞智慧的高科人,在過去的一年中奮勇前進,一個個平凡的崗位,一個個勤勞優秀的高科人,在發展與創新中,不斷進取、砥礪前行,涌現出了一批批優秀團隊和優秀個人。

    為表彰先進,提升歸屬感,彰顯企業文化與人文關懷,進一步激發員工的積極性、主動性與創造性,2022年1月25日,合肥高科的家人們齊聚食堂,一起見證這榮耀而輝煌的時刻。

    整齊的隊伍,整潔的著裝,筆直的站姿,體現了高科人的高素質,在一句:好,很好,非常好的響亮的口號聲中,更使每位家人們精神抖擻、斗志昂揚。

    本次表彰大會共分為5個主題:優秀個人及集體表彰、師帶教拜師儀式、清正廉潔承諾、2022年度ROE目標簽署以及董事長致詞!

    2021年度表彰大會共頒發:技能標兵獎、優秀員工獎、優秀班組長獎、卓越管理者獎、學習標兵獎、愛心捐款獎、高科慰問金、高科新秀獎、改善提案獎、標桿獎、全面管理獎、積極向上獎、優秀團隊獎、6S先進獎、卓越經營團隊獎等共15個獎項,每一個獎項都是沉淀,每一個獎項都是厚重,每一個獎項都經歷過時光的打磨,每一個獎項都經歷過歲月的洗禮。

    俗話說:技多不壓身,有一技之長的是最能直接體現一位員工的價值,也最能體現一個崗位的重要性,合肥高科在2021年,進行了多人數、多批次的技能學習與考級,讓每個人都有機會在各自的崗位上能有更好的學習和晉升機會,以謀在社會的洪流中求發展,在險中求穩,穩中求贏。員工是企業的根基,優秀員工是企業制勝的法寶。正是他們不懈的努力和無私奉獻換來了公司的不斷成長。讓我們一睹他們的風采!

      一個好的團隊要有一個好的帶頭人,班組要成為企業在高質量發展中的執行部門、戰斗部門;班組要在高質量發展過程中創新服務,要講質量、講效益、講安全;要做企業高質量發展的擁護者、推進者;希望每一個班組都能努力的成為優秀者,以一流的班組、創新的班組、來推動企業健康、穩定、高質量發展,管理者,既是推動者,也是牽引者,既要了解公司的發展方向,又要掌握生產的動向,從技術到售后,從下線到物流,都體現作為一個管理者的執行和運控能力。

    產品不斷的換代,血液也不斷的更新,一個企業要不斷、持續的向前發展,就要有源源不斷的人才輸入,人才除了外界的引入,更要有自身的學習、提升,這樣更能體現企業的學習氛圍和文化氣息,也最能保障崗位人才的供應,盡心盡力是人才,出謀劃策是人才,積極進取的亦是人才。

    長虹高掛日日新,中華有為出鈑金。他們的優秀無可比擬,他們成果也無可挑剔;他們日夜兼程,馬不停蹄,創造一個又一個奇跡;他們用智慧和汗水奮力打拼,用堅韌和毅力默默耕耘;他們新立高地,巍然屹立,攻守無人能及;因他們的年輕,毫無畏懼,因他們的自信,從容前行,因他們的激情,勝收美景;他們不是藝術家,卻噴出了最美的圖畫;他們不是鑒賞家,每一件產品都妙可生花;新工藝、新方案、新挑戰,不忘初心,銳意進取。2021年度最大的獎項卓越經營團隊獎依然花落鈑金制一部。

    企業在全力發展,未來企業的競爭就是人才的競爭,目前公司在大力推動師帶教模式,用傳、幫、帶”,用我說你聽,你說我聽,我做你看,你做我看,帶領學員快速成長,形成良好的人才梯隊格局,借助公司實行全面預算的要求下,公司推選出兩名預算制項目導師,并請所有學員到前面,和導師面對面站立,行拜師禮,宣師生承諾。


        知敬畏,是自律的開端,是行為的界限,所有高科人,尤其是管理者,堅守權利底線,堅守紀律底線,多一點敬畏,多一點清醒,多一點自律!在此對我們的管理者和每一位高科人提出要求:我們要成為廉潔的執行者、管理者、監督者!公司也將啟動長期的的廉潔管理機制,讓每一位管理者有權必有責、有責要擔當,用權受監督、失責必追究。高科的每一位家人都將右手放在胸口上,一起莊嚴的承諾。


        回顧2021,我們充實而忙碌,展望2022,我們充滿信心與期待。公司也對各事業部下達2022年度的各項指標,接下來就是簽署2022ROE指標責任狀!目標責任書的簽訂,讓每一位同仁對自己的目標更加清晰,也更明確了我們努力的方向,讓我們共同期待2022年!


        愛崗敬業、勤勉踏實、開拓進取、勇于奉獻,是中華民族的優秀品質與優良傳統。為鼓勵先進、激勵后進,公司每年度都會開展表彰評比,我們相信還有許多員工在默默的付出。愿高科的家人們齊心協力,同舟共濟,再接再勵,在已經到來的新年里虎虎生威,再創佳績。在新的一年里努力提升的維護公司形象,加速市場拓展,完善團隊建設,提高綜合素質和技能,完善內部管理體系。

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